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Pour le PDG de Timberland, avenir aucune chaussure-en

C'est dur,"Jeff m'a dit quand nous avons parlé hier. J'ai connu et admiré de Jeff, qui est de 51, depuis environ 10 ans. J'ai consacré un chapitre à timberland pas cher dans mon livre de 2004, « foi et la Fortune : comment le capitalisme compatissant est Transforming American Business. " Retour en 2000, lorsque la société a émis son premier rapport RSE, Jeff a écrit :

Il n'est plus suffisant mesurer des affaires selon les normes de la part de marché, d'efficacité et de profit. Nous devons aussi demander comment entreprise contribue à la justice sociale, la durabilité de l'environnement et les valeurs qui nous choisissons de vivre.

Parce qu'il a le franc-parler, Jeff a eu un impact plus grand que la taille de Timberland, qui avait $ 1,4 milliards de recettes l'an dernier. Pour prendre un exemple : il a poussé l'industrie en plein air à venir avec un « indice de Eco » pour mesurer l'impact environnemental de leurs produits (voir mon article de 2010, "juste comment vert sont vos bottes de randonnée ? L'industrie vise à savoir").

Il est intéressant — et tout à fait dans le caractère — que, dans le cadre de l'acquisition, Jeff n'a pas négocier un contrat pour lui-même de séjourner timberland femme, président-directeur général ou un conseiller. Dirigeants d'entreprises qui se vendent souvent le faire, mais ils sont, en effet, à l'aide de l'effet de levier qu'ils ont au cours d'une négociation pour prendre soin d'eux-mêmes, potentiellement au détriment des autres actionnaires. « C'est une procédure standard, » dit Jeff. Mais, ajoute-t-il, "J'ai besoin de vivre selon une norme plus élevée cette procédure standard. Je ne voulais pas qu'il y ait la moindre apparence d'initiés. » J'ai appelé VF pour demander quels plans qu'ils avaient à Jeff. Suh peut manger 37 sandwichs baloney en une seule séance après un jeu de catch avec des amis. Ce qui sont elles à l'aide de jouer rattraper ? Vous l'aurez deviné, ces mêmes sandwichs de balivernes. Cela impressionne les Lions comme ils rêvent de comment cela pourrait se traduire par un terrain de football de NFL.

« C'est quelque chose, nous allons parler avec lui sur dans les prochaines semaines et des mois, » a déclaré Cindy Knoebel, vice-président des relations d'entreprise à la VF. Qui n'est pas exactement un vote de confiance, mais on ne devrait pas lire trop dans les commentaires de folk de PR. L'affaire semble être une bonne chose pour les deux sociétés d'un point de vue commercial. C'est important, bien sûr, parce qu'en tant que PDG de l'entreprise détenues, Swartz a une obligation de fiduciaire envers tous ses actionnaires. VF a accepté de verser 43 $ par action pour Timberland, une prime de 43 % sur son cours de clôture de 29,99 $ vendredi dernier, alors que ses actionnaires, y compris la famille, fera bien. L'an dernier, Timberland a échangé dans une fourchette entre 15 $ et 45 $ par action. Comme d'habitude dans une acquisition, demandeurs de plusieurs cabinets d'avocats font bruit à propos de contester le prix.

C'est la fin d'une époque à timberland homme, une des compagnies plus socialement responsable en Amérique. Entreprise familiale depuis son démarrage en 1953 par Nathan Swartz, le grand-père de l'actuel PDG, Jeffrey Swartz, Timberland est vendu pour $ 2 milliards à VF Corporation. VF est une des entreprises de la chaussure ; et les vêtements plus grand du monde ses marques incluent The North Face, Vans, Wrangler et JanSport. Ce que cela signifie pour l'engagement bien connu de la société de la Nouvelle-Angleterre responsabilité environnementale et la justice sociale reste à voir. La vérité, c'est le tournoi doit être élargie, comme le corps humain a besoin d'un nouvel appendice. Le format est parfait en ce moment. Avec le tournoi tel que nous le connaissons aujourd'hui, tout le monde joue. Si elle devait être élargi, la première série de jeux comprendrait un laissez-passer pour les 32 équipes. Cela signifie que nous pouvons tous nous attendre à un rivetage 33 contre 96 allumette-vers le haut au premier tour. N° 16 - semences a jamais battu une graine-1 dans le tournoi de 64 équipes. Quelles sont les chances que les équipes qui à peine fissurée haut 96 aura un tir passé le premier tour ?

Le Conseil d'administration de division I-A n'est pas le seul groupe en poussant l'idée d'expansion. Comprendre comment volatil traitant de jeunes joueurs peut être, beaucoup d'entraîneurs ont été longtemps temps défenseurs de l'élargissement du tournoi. Traditionnellement, les rendant le tournoi a signifié sécurité d'emploi. Les entraîneurs écartent généralement l'idée de diluer le tournoi avec plus d'équipes en expliquant que cela permet à des équipes qui étaient sur la bulle un coup juste au championnat. Incertain, aussi, est l'avenir de Jeff Swartz, peut-être le plus ardent défenseur dans les entreprises américaines à l'idée que les entreprises ont une obligation morale non seulement à générer de la richesse pour les actionnaires, mais de faire le bien pour le monde.

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